●ネゴシエーション👕
•社長に相談する時は、
いろんな概念を全てフリーにして
対応していきます。
経営者は、基本てきに当然のごとく
自己中ですから。
リーダーシップをとるには
ワンマンくらいが丁度いいかと。
抱えてるリスクと責任も違いますので、
仕方がありません。
交渉と商談は準備をしっかりとして
のぞむパーターンと
勢いでレスポンスを重視し、
対応するパターンとか
いろいろあるみたいですね。
サラリーマンが意見する時はある
程度覚悟が必要かと。
基本みんな右にならえで、
本人がいないところでどうにもならない
不平不満を話しますので、
それはみんなやっている事で
普通のことだと思いますので。
で
今回は、徹底して質問される事を
想定して。
相手に対してスムーズに話が、
できるように調査しておきます。
(まずは、お互いの話に耳をかたむけあえる事が大切ですから)
休暇を取りやすくするために、
ドナー休暇制度もあるようですし。
(従業員5人以上の就業規則があった場合)
そうなると、労務士との話になってきますので、今回は助成金に集中して調べて。
相手も人間ですので、
ネゴシエートしていこうと
考えております。
🇵🇭本日のお言葉は、
•「feint」フェイント
発生は、「ふぇいんと」というより
Pよりの「ぺいんと」。
という事は、フェイスブックというより。
「ぺいすぶっく」......
なんかそれっぽくきこえるんですねぇ